老板，不知道你有没有这样的体验： 不会设计提成体系？ 不会设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？ 新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？ 细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？ 你有分析过真正的原因吗？ 其实薪酬体系设计，别小瞧了这个东西，有的时候，他的作用，比你想要的更要强大。 员工激励的好，创造的价值会很大。 其实我一直认为员工的潜力是无限的，但他们的潜力，